Po domácí práci, instalované na vrcholu pandemie Covid-19, a hybridním modelu, který v postpandemickém období změnil pracovní vztahy po celém světě, je nová věc v této oblasti – někteří tomu říkají móda – 4- hodinové směny.týdenní pracovní dny.
PUBLICITA
Myšlenku začala šířit nevládní organizace, the 4denní týden celosvětově, která zahájila projekt piloto ve Spojeném království. Letos v červnu začalo test absolvovat 3.300 70 pracovníků ze XNUMX britských společností, od školení v oblasti softwaru po restaurace s rybími hranolky.
Zdá se, že experiment vykazuje pozitivní výsledky: nMinulý týden většina společností účastnících se testu uvedla, že nedošlo k žádnému poklesu výkonu a v některých případech k výraznému zlepšení. (*🚥)
Jak experiment funguje?
Zaměstnanci obvykle dostávají své platy ve 4denním pracovním týdnu, ale na oplátku si potřebují udržet 100 % své předchozí produktivity, dosažené pěti dny práce v týdnu. Procesy byly podporovány britskou vládou.
PUBLICITA
A 4denní týden celosvětově hodlá získat podporu od více společností k provádění testů v USA a Kanadě a zahájit testy koncem tohoto roku ve Španělsku a Skotsku.
Povzbuzující výsledky
kromě 4denní týden celosvětově, Zkušenosti ve Spojeném království jsou ve spolupráci s Think Tank Autonomy (instituce, která hraje roli obhájce veřejných politik) a výzkumníky z University of Cambridge, Boston College a University of Oxford.
Podle generálního ředitele 4 Day Week Global Joe O'Connora „Organizace přispívají daty a znalostmi v reálném čase, které mají cenu zlata, protože slouží jako základ pro budoucnost práce.“
PUBLICITA
"Učíme se, že pro mnohé je to docela hladký přechod a pro některé existují určité pochopitelné překážky - zejména mezi těmi, kteří mají relativně pevné nebo nepružné postupy, systémy nebo kultury sahající až do minulého století," řekl.
88 % respondentů říká, že čtyřdenní týden pro jejich podnikání v této fázi testu funguje „dobře“, 46 % respondentů tvrdí, že produktivita jejich podnikání zůstala blízko „stejné předchozí úrovně“, zatímco 34 % uvádí, že „ mírně zlepšilo“ a 15 % uvádí „výrazně se zlepšilo; 86 % respondentů uvedlo, že v tomto okamžiku by „velmi pravděpodobně“ a/nebo „pravděpodobně“ zachovali novou pracovní dobu i po zkušební době.
Podle zprávy The New York Times tato zkušenost není nová: Island také provedl dva testy se čtyřdenním týdnem v letech 2015 až 2019 s 2.500 XNUMX zaměstnanci veřejného sektoru. Produktivita zůstala na většině pracovišť stejná nebo se zlepšila. (*🚥)
PUBLICITA
Zkušenosti v Brazílii
I když je to stále daleko od brazilské reality – kde většina populace nemá formální práci s formální smlouvou – 4denní pracovní týden už dorazil i sem.
V červenci začala Eva Benefícios Flexíveis, HR Tech, zavádět 32hodinový pracovní týden jako způsob, jak zlepšit kvalitu života zaměstnanců a sledovat trend v zahraničí.
„Chápeme, že protože jsme společnost, která hájí důležitost benefitů pro zaměstnance a dobré obchodní výsledky, musíme tyto změny začít u nás samotných,“ tvrdí generální ředitel start-upu Marcelo Lopes.
PUBLICITA
Zaměstnanci Evy mají každý pátek už něco málo přes dva měsíce volno, aby si užili čas s přáteli, rodinou a domácími mazlíčky, kromě toho mají volný pracovní den na řešení osobních záležitostí, jako je návštěva lékaře, banky a další závazky.
„Je velmi potěšující slyšet zprávy o tom, jak zaměstnanci maximálně využívají tento volný čas. Jedna z našich zaměstnankyň sdělila, že je svobodná matka a pátek se pro ni stal volným dnem sebeobsluhy, protože si nemohla užít víkend kvůli svému odhodlání dělat s dcerou úkoly a věnovat se náležitě. Nyní je volný den jen její, ať už jde o spánek a odpočinek, sledování filmu nebo procházku, aniž by se musela starat o svou dceru, která je ve všední dny v péči školy.“
Marcelo Lopes
(*): Obsah v jiných jazycích přeložil Google Překladač
(🇬🇧): obsah v angličtině
(🚥): může vyžadovat registraci a/nebo podpis
