Para los británicos, “la BBC somos nosotros”, afirma Jean Seaton, profesor de Historia de la Comunicación en la Universidad de Westminster.
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“La BBC es una expresión de nuestro sentido del humor, intereses y valores. No es propiedad del gobierno, no es propiedad de una empresa privada: es nuestra propiedad”, añade.
Para casi siete millones de personas en el Reino Unido, el día comienza en Radio 4, con el influyente programa de noticias “Today”. Los fines de semana, “Strictly Come Dancing”, un programa de danza televisivo, sigue siendo un éxito casi 20 años después de su debut.
El veterano naturalista David Attenborough, que dirige documentales desde la década de 1950, ha promocionado las maravillas del planeta ante cientos de millones de espectadores. Series de ficción como “Peaky Blinders”, “Fleabag” y “Killing Eve” se exportan a todo el mundo.
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La influencia de la BBC va más allá de las fronteras del país.
La emisora tiene una audiencia mundial de 492 millones de personas cada semana, según el informe 2021-2022 del grupo. El prestigioso BBC World Service emite en casi 40 idiomas y es una importante herramienta de influencia británica.
Durante un siglo, el grupo mantuvo su triple misión original: “informar, educar y entretener”. “Estos valores son la base de todo lo que hacemos”, explica James Stirling, que coordina las celebraciones del centenario.
La BBC realiza un estudio para mostrar cómo sería la vida sin la emisora
Imparcialidad
Otra palabra repetida es “imparcialidad”, una prioridad para la dirección del grupo, pese a las críticas del Gobierno conservador a la BBC.
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El Ejecutivo acusó a la emisora de haber cubierto el Brexit con un sesgo hostil hacia la salida de la Unión Europea. En general, el gobierno acusa a la BBC de centrarse en las preocupaciones de las elites urbanas en lugar de las de las clases trabajadoras.
En enero, el Gobierno del entonces primer ministro Boris Johnson congeló durante dos años el impuesto audiovisual (159 libras, 180 dólares por hogar) que financia la institución, un problema importante para el grupo en un momento en el que la inflación en el Reino Unido está aumentando. .aproximadamente 10%. Además, el Ejecutivo mencionó la posibilidad de suprimir la tasa en los próximos años.
Bajo presión presupuestaria, la BBC anunció en mayo un plan de ahorro de 500 millones de libras al año, que incluye eliminar casi 1.000 puestos de trabajo (de un total de casi 22.000 empleados), fusionar algunos canales y transmitir otros únicamente a través de Internet.
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El difícil contexto financiero va acompañado de una fuga de espectadores hacia las plataformas digitales, en particular de jóvenes, que empiezan así a questionairear el impuesto audiovisual.
"Orgullo"
Pero también se crearon formatos nuevos y exitosos. El periodista Ros Atkins se ha convertido en una de las caras de la innovación con sus vídeos que en apenas unos minutos presentan un tema de actualidad con análisis, verificación de hechos y contexto.
Los vídeos se comparten en las redes sociales y reciben millones de visitas en todo el planeta, en el sitio web de la BBC y en la televisión.
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“Millones de personas siguen las noticias en la BBC. Pero millones de personas reciben noticias en Twitter, Instagram y TikTok”, dijo Atkins a la AFP. Y al segundo grupo se dirige con los vídeos: “Nuestra audiencia demuestra que este tipo de periodismo tiene audiencia”.
Atkins, que empezó a trabajar para la BBC en 2001, es consciente de las dificultades del grupo.
“Esto tendrá un impacto en todos los que trabajamos aquí”, reconoce. Pero el orgullo de ser periodista de la BBC sigue intacto para él, que cree trabajar “para la mejor organización de prensa del mundo”.
El presentador de “Today”, Nick Robinson, también hace preguntas sobre el futuro de la BBC.
"Si la generación de mis hijos concluye que no necesitan (a la BBC), que pueden tener todo lo que quieran en YouTube, Sky, Netflix, entonces estamos acabados", dijo a The Telegraph.
"Pero nos lo merecemos si no podemos demostrar nuestro valor añadido a la gente", añadió.
(con AFP)
