La BBC fête ses 100 ans et fait face questionpensées sur votre avenir

Pour les Britanniques, « la BBC, c'est nous », affirme Jean Seaton, professeur d'histoire de la communication à l'université de Westminster.

« La BBC est l'expression de notre sens de l'humour, de nos intérêts et de nos valeurs. Il n'appartient pas au gouvernement, il n'appartient pas à une entreprise privée : c'est notre propriété », ajoute-t-il.

Pour près de sept millions de personnes au Royaume-Uni, la journée commence sur Radio 4, avec l'émission d'information influente « Today ». Le week-end, « Strictly Come Dancing », une émission de danse télévisée, reste un succès près de 20 ans après ses débuts.

Le naturaliste chevronné David Attenborough, qui réalise des documentaires depuis les années 1950, a vanté les merveilles de la planète devant des centaines de millions de téléspectateurs. Les séries de fiction telles que « Peaky Blinders », « Fleabag » et « Killing Eve » s’exportent dans le monde entier.

L'influence de la BBC dépasse les frontières du pays.

La chaîne a une audience mondiale de 492 millions de personnes chaque semaine, selon le rapport 2021-2022 du groupe. Le prestigieux BBC World Service diffuse dans près de 40 langues et constitue un outil important d’influence britannique.

Pendant un siècle, le groupe a maintenu sa triple mission originelle : « informer, éduquer et divertir ». "Ces valeurs sont à la base de tout ce que nous faisons", explique James Stirling, qui coordonne les célébrations du centenaire.

Impartialité

Autre mot récurrent : « impartialité », priorité de la direction du groupe, malgré les critiques du gouvernement conservateur à l’encontre de la BBC.

L'Exécutif a accusé la chaîne d'avoir couvert le Brexit avec un parti pris hostile à la sortie de l'Union européenne. Dans l’ensemble, le gouvernement accuse la BBC de se concentrer sur les préoccupations des élites urbaines plutôt que sur celles des classes populaires.

En janvier, le gouvernement du Premier ministre Boris Johnson a gelé pour deux ans la taxe audiovisuelle (159 livres, 180 dollars, par foyer) qui finance l'institution, un problème majeur pour le groupe à l'heure où l'inflation au Royaume-Uni augmente. .environ 10 %. Par ailleurs, l'Exécutif a évoqué la possibilité de supprimer la redevance dans les années à venir.

Sous la pression budgétaire, la BBC a annoncé en mai un plan d'économies de 500 millions de livres sterling par an, qui comprend la suppression de près de 1.000 22.000 emplois (sur près de XNUMX XNUMX employés), la fusion de certaines chaînes et la diffusion d'autres uniquement via Internet.

Le contexte financier difficile s'accompagne d'une fuite des téléspectateurs vers les plateformes numériques, notamment des jeunes, qui commencent ainsi à questiondiffuser la taxe audiovisuelle.

"Fierté"

Mais de nouveaux formats à succès ont également été créés. Le journaliste Ros Atkins est devenu l'un des visages de l'innovation avec ses vidéos qui présentent en quelques minutes un sujet d'actualité avec analyse, vérification des faits et contexte.

Les vidéos sont partagées sur les réseaux sociaux et sont vues des millions de fois à travers la planète, sur le site de la BBC et à la télévision.

« Des millions de personnes suivent l’actualité sur la BBC. Mais des millions de personnes s'informent sur Twitter, Instagram, TikTok", a déclaré Atkins à l'AFP. Et il s’adresse au deuxième groupe avec les vidéos : « Notre audience démontre que ce type de journalisme a une audience. »

Atkins, qui a commencé à travailler pour la BBC en 2001, est conscient des difficultés du groupe.

« Cela aura un impact sur tous ceux qui travaillent ici », reconnaît-il. Mais la fierté d'être journaliste à la BBC reste intacte pour lui, qui estime travailler « pour la meilleure organisation de presse du monde ».

L'animateur de « Today » Nick Robinson pose également des questions sur l'avenir de la BBC.

"Si la génération de mes enfants conclut qu'ils n'ont pas besoin (de la BBC), qu'ils peuvent avoir tout ce qu'ils veulent sur YouTube, Sky, Netflix, alors c'est fini", a-t-il déclaré au Telegraph.

"Mais nous le méritons si nous ne pouvons pas prouver notre valeur ajoutée aux gens", a-t-il ajouté.

(avec AFP)