Après le travail à domicile, installé au plus fort de la pandémie de covid-19, et le modèle hybride, qui a changé les relations de travail dans le monde entier dans la période post-pandémique, la nouveauté dans le domaine – certains l'appellent la mode – est le 4- quart d'heure, jours de travail hebdomadaires.
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L'idée a commencé à être diffusée par une organisation non gouvernementale, la Semaine mondiale de 4 jours, qui a lancé un projet piloto au Royaume-Uni. En juin de cette année, 3.300 70 travailleurs de XNUMX entreprises britanniques, depuis la formation en logiciels jusqu'aux restaurants de fish and chips, ont commencé à passer le test.
Apparemment, l'expérience montre des résultats positifs : nLa semaine dernière, la majorité des entreprises participant au test ont déclaré qu'il n'y avait pas de baisse de performance et, dans certains cas, une amélioration significative. (*🚥)
Comment se déroule l’expérience ?
Les travailleurs reçoivent normalement leur salaire sur une semaine de travail de 4 jours, mais en échange, ils doivent maintenir 100 % de leur productivité antérieure, obtenue avec cinq jours de travail par semaine. Les essais ont été soutenus par le gouvernement britannique.
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A Semaine mondiale de 4 jours a l'intention d'obtenir le soutien d'un plus grand nombre d'entreprises pour réaliser des tests aux États-Unis et au Canada et commencer les tests plus tard cette année en Espagne et en Écosse.
Des résultats encourageants
En plus de Semaine mondiale de 4 jours, L'expérience au Royaume-Uni se fait en partenariat avec Think Tank Autonomy (une institution qui joue un rôle de plaidoyer en faveur des politiques publiques) et des chercheurs de l'Université de Cambridge, du Boston College et de l'Université d'Oxford.
Selon Joe O'Connor, PDG mondial de 4 Day Week, « les organisations fournissent des données et des connaissances en temps réel qui valent leur pesant d'or car elles servent de fondement à l'avenir du travail ».
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« Nous apprenons que pour beaucoup, la transition s’effectue en douceur et que pour certains, il existe des obstacles compréhensibles – en particulier parmi ceux qui ont des pratiques, des systèmes ou des cultures relativement fixes ou rigides remontant au siècle dernier », a-t-il déclaré.
88 % des personnes interrogées déclarent que la semaine de quatre jours fonctionne « bien » pour leur entreprise à ce stade du test, 46 % des personnes interrogées déclarent que la productivité de leur entreprise est restée proche du « même niveau précédent », tandis que 34 % déclarent que « légèrement amélioré » et 15 % disent « considérablement amélioré » ; 86 % des personnes interrogées ont déclaré qu'à ce stade, il serait « extrêmement probable » et/ou « probable » qu'elles maintiennent les nouveaux horaires de travail après la période d'essai.
Selon un rapport du New York Times, l’expérience n’est pas nouvelle : L'Islande avait également réalisé deux tests avec la semaine de quatre jours, entre 2015 et 2019, auprès de 2.500 salariés du secteur public. La productivité est restée la même ou s'est améliorée dans la plupart des lieux de travail. (*🚥)
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Expérience au Brésil
Même si on est encore loin de la réalité brésilienne – où la majorité de la population n’a pas d’emploi formel avec un contrat formel – la semaine de travail de 4 jours est déjà arrivée ici.
En juillet, Eva Benefícios Flexíveis, technicienne RH, a commencé à mettre en œuvre la semaine de travail de 32 heures afin d'améliorer la qualité de vie des employés et de suivre la tendance observée à l'étranger.
"Nous comprenons que parce que nous sommes une entreprise qui défend l'importance des avantages sociaux pour les salariés et de bonnes performances commerciales, ces changements doivent commencer par nous-mêmes", affirme le PDG de la start-up, Marcelo Lopes.
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Les employés d'Eva ont eu tous les vendredis libres depuis un peu plus de deux mois pour passer du temps avec leurs amis, leur famille et leurs animaux de compagnie, en plus d'avoir une journée de travail libre pour résoudre des problèmes personnels, comme aller chez le médecin, à la banque et entre autres engagements.
« Il est très satisfaisant d'entendre des témoignages sur la manière dont les employés profitent au maximum de ce temps libre. Une de nos employées a partagé qu'elle est une mère célibataire et que le vendredi est devenu pour elle une journée libre pour prendre soin d'elle-même, car elle ne pouvait pas profiter du week-end en raison de son engagement à faire ses devoirs avec sa fille et à lui accorder l'attention voulue. Désormais, tout son jour de congé lui appartient, que ce soit pour dormir et se reposer, regarder un film ou se promener sans avoir à se soucier de sa fille qui est sous la garde de l'école en semaine.
Marcelo Lopés
(*) : Contenu dans d'autres langues traduit par Google Traducteur
(🇫🇷) : contenu en anglais
(🚥): peut nécessiter une inscription et/ou une signature
