वेस्टमिंस्टर विश्वविद्यालय में संचार के इतिहास के प्रोफेसर जीन सीटन कहते हैं, ब्रिटिशों के लिए, "बीबीसी हम हैं"।
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“बीबीसी हमारे हास्यबोध, रुचियों, मूल्यों की अभिव्यक्ति है। यह सरकार के स्वामित्व में नहीं है, यह किसी निजी कंपनी के स्वामित्व में नहीं है: यह हमारी संपत्ति है”, उन्होंने आगे कहा।
यूके में लगभग सात मिलियन लोगों के लिए, दिन की शुरुआत प्रभावशाली समाचार कार्यक्रम "टुडे" के साथ रेडियो 4 पर होती है। सप्ताहांत पर, टेलीविजन डांस शो "स्ट्रिक्टली कम डांसिंग" अपनी शुरुआत के लगभग 20 साल बाद भी हिट बना हुआ है।
अनुभवी प्रकृतिवादी डेविड एटनबरो, जो 1950 के दशक से वृत्तचित्रों का निर्देशन कर रहे हैं, ने लाखों दर्शकों को ग्रह के चमत्कारों के बारे में बताया है। "पीकी ब्लाइंडर्स", "फ्लीबैग" और "किलिंग ईव" जैसी फिक्शन श्रृंखलाएं पूरी दुनिया में निर्यात की जाती हैं।
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बीबीसी का प्रभाव देश की सीमाओं से परे तक है।
समूह की 492-2021 रिपोर्ट के अनुसार, ब्रॉडकास्टर के पास प्रत्येक सप्ताह दुनिया भर में 2022 मिलियन लोग हैं। प्रतिष्ठित बीबीसी वर्ल्ड सर्विस लगभग 40 भाषाओं में प्रसारण करती है और ब्रिटिश प्रभाव का एक महत्वपूर्ण उपकरण है।
एक सदी तक, समूह ने अपने मूल ट्रिपल मिशन को बनाए रखा: "सूचित करना, शिक्षित करना और मनोरंजन करना"। शताब्दी समारोह का समन्वय करने वाले जेम्स स्टर्लिंग बताते हैं, "ये मूल्य हमारे हर काम का आधार हैं।"
बीबीसी ने यह दिखाने के लिए अध्ययन किया कि प्रसारणकर्ता के बिना जीवन कैसा होगा
निष्पक्षता
बीबीसी की रूढ़िवादी सरकार की आलोचना के बावजूद, एक और दोहराया गया शब्द "निष्पक्षता" है, जो समूह के प्रबंधन के लिए प्राथमिकता है।
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कार्यकारी ने ब्रॉडकास्टर पर यूरोपीय संघ छोड़ने के प्रति शत्रुतापूर्ण पूर्वाग्रह के साथ ब्रेक्सिट को कवर करने का आरोप लगाया। कुल मिलाकर, सरकार बीबीसी पर श्रमिक वर्गों के बजाय शहरी अभिजात वर्ग की चिंताओं पर ध्यान केंद्रित करने का आरोप लगाती है।
जनवरी में, तत्कालीन प्रधान मंत्री बोरिस जॉनसन की सरकार ने संस्था को वित्तपोषित करने वाले दृश्य-श्रव्य कर (159 पाउंड, 180 डॉलर, प्रति घर) को दो साल के लिए रोक दिया, जो उस समय समूह के लिए एक बड़ी समस्या थी जब यूनाइटेड किंगडम में मुद्रास्फीति बढ़ रही थी। .लगभग 10%. इसके अलावा, कार्यकारी ने आने वाले वर्षों में शुल्क समाप्त करने की संभावना का भी उल्लेख किया।
बजटीय दबाव में, बीबीसी ने मई में £500m प्रति वर्ष की बचत योजना की घोषणा की, जिसमें लगभग 1.000 नौकरियों में कटौती (लगभग 22.000 कर्मचारियों में से), कुछ चैनलों का विलय और अन्य को केवल इंटरनेट के माध्यम से प्रसारित करना शामिल है।
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कठिन वित्तीय संदर्भ के साथ दर्शक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म की ओर भाग रहे हैं, विशेष रूप से युवा लोग, जो इस प्रकार शुरुआत करते हैं questionदृश्य-श्रव्य कर प्रसारित करें।
"गर्व"
लेकिन नये और सफल प्रारूप भी बनाये गये। पत्रकार रोस एटकिन्स अपने वीडियो के साथ नवाचार के चेहरों में से एक बन गए हैं जो कुछ ही मिनटों में विश्लेषण, तथ्य जांच और संदर्भ के साथ एक मौजूदा विषय प्रस्तुत करते हैं।
वीडियो सोशल मीडिया पर साझा किए जाते हैं और बीबीसी वेबसाइट और टेलीविजन पर दुनिया भर में लाखों बार देखे जाते हैं।
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“लाखों लोग बीबीसी पर समाचारों का अनुसरण करते हैं। लेकिन लाखों लोगों को ट्विटर, इंस्टाग्राम, टिकटॉक पर खबरें मिलती हैं,'' एटकिंस ने एएफपी को बताया। और वह वीडियो के साथ दूसरे समूह को संबोधित करते हैं: "हमारे दर्शक दर्शाते हैं कि इस प्रकार की पत्रकारिता का एक दर्शक वर्ग है।"
एटकिंस, जिन्होंने 2001 में बीबीसी के लिए काम करना शुरू किया था, समूह की कठिनाइयों से अवगत हैं।
उन्होंने स्वीकार किया, "इसका यहां काम करने वाले हर व्यक्ति पर प्रभाव पड़ेगा।" लेकिन बीबीसी पत्रकार होने का गौरव उनके लिए बरकरार है, उनका मानना है कि वह "दुनिया के सर्वश्रेष्ठ प्रेस संगठन के लिए" काम करते हैं।
"टुडे" के मेजबान निक रॉबिन्सन भी बीबीसी के भविष्य के बारे में सवाल पूछते हैं।
उन्होंने द टेलीग्राफ को बताया, "अगर मेरे बच्चों की पीढ़ी यह निष्कर्ष निकालती है कि उन्हें (बीबीसी) की ज़रूरत नहीं है, कि उन्हें यूट्यूब, स्काई, नेटफ्लिक्स पर वह सब कुछ मिल सकता है जो वे चाहते हैं, तो हमारा काम ख़त्म हो जाएगा।"
उन्होंने कहा, "लेकिन अगर हम लोगों के सामने अपना अतिरिक्त मूल्य साबित नहीं कर पाते हैं तो हम इसके लायक हैं।"
(एएफपी के साथ)
