O escritório de advocacia Allen & Overy, com sede no Reino Unido, lançou uma ferramenta de inteligência artificial (IA) que pode redigir contratos jurídicos padrão, o que, segundo ele, pode economizar tempo e dinheiro dos advogados.
O ContractMatrix pode redigir acordos de não divulgação (NDAs), contratos de fusões e aquisições, entre outros. Allen & Overy fez parceria com a Microsoft e a startup de IA Harvey para lançar a ferramenta.
A ferramenta de IA usa modelos existentes de contratos para redigir novos, que os advogados podem aceitar ou revisar. Mais de 1.000 advogados da Allen & Overy, entre quase 2.800, já usam a ferramenta. Cinco clientes corporativos não identificados também deverão usá-lo em janeiro.
Em um teste, a fabricante holandesa de chips ASML e a empresa de tecnologia de saúde Philips usaram a ferramenta para negociar o que chamam de primeiro contrato mundial 100% gerado por IA entre as duas empresas.
Allen & Overy planeja oferecer a ferramenta aos clientes que aderirem após sua fusão com Shearman & Sterling, um escritório de advocacia global com sede em Nova York, prevista para ser concluída em maio. Os clientes pagarão uma assinatura anual da ferramenta, com prazo mínimo de cinco anos. A expectativa é conquistar centenas de clientes até o final do próximo ano.
O ContractMatrix também será oferecido nos mercados de software empresarial da Microsoft, Azure e AppSource, no primeiro semestre de 2024.
Quanto às alucinações, David Wakeling, sócio da Allen & Overy, disse que isso poderia acontecer com ContractMatrix, mas elas foram “significativamente reduzidas” por causa dos modelos nos quais a ferramenta foi treinada. Além disso, os dados do cliente não foram usados para treinamento e quaisquer entradas e saídas seriam criptografadas.
A ferramenta está disponível para treinamento adicional ou ajuste fino, caso o cliente queira uma experiência mais personalizada, disse Wakeling. Allen & Overy pode ajudar nesse sentido.
“Estamos vendo isso como uma grande oportunidade de mercado aberto… porque os advogados internos também precisam de ganhos de eficiência e produtividade”, disse Wakeling. “Eles podem ser muito mais rápidos e eficientes do que seus concorrentes. E você esperaria que isso fosse atraente para os clientes porque geralmente é um pouco mais barato, um pouco mais rápido, um pouco melhor.”
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