Hitachi
Crediti immagine: riproduzione/Hitachi

L’azienda giapponese utilizzerà l’intelligenza artificiale generativa per trasmettere le competenze degli esperti alla generazione successiva

L’azienda giapponese Hitachi utilizzerà l’intelligenza artificiale generativa (AI) per impartire competenze specializzate in manutenzione e produzione ai lavoratori più giovani, con l’obiettivo di mitigare l’impatto dei pensionamenti di massa dei dipendenti esperti.

Hitachi utilizzerà la tecnologia per generare video che descrivono difficoltà o incidenti su ferrovie, impianti e fabbriche e li utilizzerà nella formazione virtuale per i dipendenti.

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L’industria manifatturiera ha difficoltà a trasmettere alla generazione successiva conoscenze pratiche, difficili da inserire in un manuale. Poiché il numero di istruttori qualificati diminuisce, Hitachi sta cercando di simulare l’esperienza di gestione di guasti e incidenti per i lavoratori più giovani utilizzando le immagini create dal sistema AI.

Prevenzione degli incidenti gravi

Lo spazio dedicato all'allenamento sarà una piccola stanza di soli 10 metri quadrati. Le pareti, il soffitto e il pavimento saranno ricoperti da schermi che proietteranno immagini delle infrastrutture e delle fabbriche realizzate dal IA generativa, consentendo ai tirocinanti un'esperienza coinvolgente.

Ad esempio, utilizzando immagini di binari ferroviari e materiale rotabile, gli addetti alla manutenzione possono sentirsi come se stessero camminando in un luogo reale e imparare a ispezionare eventuali anomalie. Si prevede che il sistema contribuirà a migliorare le competenze degli addetti alla manutenzione, consentendo loro di conoscere molte questioni che possono portare a gravi incidenti.

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Soluzione dei problemi

Verrà inoltre sviluppato un sistema di intelligenza artificiale generativa per i lavoratori attraverso la risoluzione dei problemi. Ad esempio, quando questionIl sistema, informato su cosa fare quando una determinata lampada di un dispositivo di sicurezza elettrica lampeggia, ha lo scopo di spiegare che potrebbe esserci un errore di regolazione in una valvola di regolazione e suggerire di controllare un contatore adiacente, segnalandolo e spiegandolo in uno spazio virtuale .

Carenza di risorse umane

La percentuale della popolazione giapponese sopra i 65 anni supererà il 30% entro il 2030 e cresce la preoccupazione che il calo del tasso di natalità e l’invecchiamento della popolazione del paese si tradurranno in una grave carenza di risorse umane. Secondo una stima di Persol Ricerca e Consulenza e Università di Chuo, entrambi con sede a Tokyo, entro il 6,44 mancheranno 2030 milioni di lavoratori.

In preparazione al pensionamento dei dipendenti veterani, Hitachi sta valutando la possibilità di “consentire ai dipendenti di sperimentare i fallimenti del passato e realizzarli in modo simulato, in modo che il know-how possono essere trasmessi alla generazione successiva”. secondo un rappresentante di Centro di innovazione IA avanzata da empresa.

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