Hoe zit het met het krijgen van 3 dagen vrij in de week? Uit tests in Groot-Brittannië blijkt dat de vierdaagse reis productief en haalbaar is

Na thuiswerken, ingevoerd op het hoogtepunt van de covid-19-pandemie, en het hybride model, dat de werkrelaties over de hele wereld veranderde in de post-pandemische periode, is het nieuwe in dit gebied – sommigen noemen het mode – de 4- uurdienst, wekelijkse werkdagen.

Het idee werd verspreid door een niet-gouvernementele organisatie, de 4-daagse week wereldwijd, die een project startte piloto in Groot-Brittannië. In juni van dit jaar begonnen 3.300 werknemers van 70 Britse bedrijven, van softwaretrainingen tot fish-and-chipsrestaurants, met de test.

Blijkbaar laat het experiment positieve resultaten zien: nVorige week zei de meerderheid van de bedrijven die aan de test deelnamen dat er geen sprake was van een prestatiedaling en, in sommige gevallen, van een aanzienlijke verbetering. (*🚥)

Hoe werkt het experiment?

Werknemers ontvangen hun salaris normaal gesproken tijdens een vierdaagse werkweek, maar in ruil daarvoor moeten ze 4% van hun eerdere productiviteit behouden, verkregen met vijf dagen werk per week. De processen werden gesteund door de Britse regering.

A 4-daagse week wereldwijd is van plan steun te krijgen van meer bedrijven om tests uit te voeren in de VS en Canada en later dit jaar te beginnen met tests in Spanje en Schotland.

Bemoedigende resultaten

Naast 4-daagse week wereldwijd, De ervaring in Groot-Brittannië is tot stand gekomen in samenwerking met Think Tank Autonomy (een instelling die een rol speelt als pleitbezorger voor het overheidsbeleid) en onderzoekers van de Universiteit van Cambridge, Boston College en de Universiteit van Oxford.

Volgens Joe O'Connor, CEO van 4 Day Week Global, "dragen organisaties realtime gegevens en kennis bij die goud waard zijn, omdat ze als basis dienen voor de toekomst van werk."

“We leren dat het voor velen een redelijk soepele overgang is en dat er voor sommigen een aantal begrijpelijke obstakels zijn – vooral onder degenen die relatief vaste of inflexibele praktijken, systemen of culturen hebben die teruggaan tot de vorige eeuw”, zei hij.  

88% van de respondenten zegt dat de vierdaagse werkweek in deze fase van de test “goed” werkt voor hun bedrijf, 46% van de respondenten zegt dat hun bedrijfsproductiviteit dicht bij 'hetzelfde vorige niveau' is gebleven, terwijl 34% meldt dat ' enigszins verbeterd” en 15% zegt “aanzienlijk verbeterd; 86% van de respondenten gaf aan dat zij op dit moment ‘zeer waarschijnlijk’ en/of ‘waarschijnlijk’ de nieuwe werktijden na de proefperiode zouden handhaven.

Volgens een rapport van The New York Times is de ervaring niet nieuw: IJsland had tussen 2015 en 2019 ook twee tests uitgevoerd met de vierdaagse werkweek, met 2.500 werknemers in de publieke sector. De productiviteit is op de meeste werkplekken gelijk gebleven of verbeterd. (*🚥)

Ervaring in Brazilië

Hoewel het nog ver verwijderd is van de Braziliaanse realiteit – waar de meerderheid van de bevolking geen formele baan heeft met een formeel contract – is de vierdaagse werkweek hier al gearriveerd.

In juli begon Eva Benefícios Flexíveis, een HR Tech, met de implementatie van een 32-urige werkweek als een manier om de levenskwaliteit van werknemers te verbeteren en de trend in het buitenland te volgen.

“We begrijpen dat, omdat we een bedrijf zijn dat het belang van voordelen voor werknemers en goede bedrijfsprestaties verdedigt, deze veranderingen bij onszelf moeten beginnen”, betoogt de CEO van de start-up, Marcelo Lopes.

Bekijk deze foto op Instagram

Een bericht gedeeld door Eva Benefícios (@evabeneficios)

De medewerkers van Eva hebben ruim twee maanden elke vrijdag vrij gehad om te genieten van vrienden, familie en huisdieren, naast een vrije werkdag voor het oplossen van persoonlijke problemen, zoals naar de dokter gaan, de bank en andere verplichtingen.

“Het geeft veel voldoening om te horen hoe medewerkers deze vrije tijd optimaal benutten. Een van onze medewerkers vertelde dat ze een alleenstaande moeder is en dat vrijdag voor haar een vrije dag van zelfzorg werd, omdat ze niet van het weekend kon genieten vanwege haar toewijding om samen met haar dochter huiswerk te maken en de nodige aandacht te schenken. Nu is de vrije dag helemaal van haar, of het nu is om te slapen en uit te rusten, een film te kijken of een wandeling te maken zonder zich zorgen te hoeven maken over haar dochter die op weekdagen onder de hoede van de school is.’

Marcello Lopes

(*): Inhoud in andere talen vertaald door Google Een vertaler

(🇬🇧): inhoud in het Engels

(🚥): kan registratie en/of handtekening vereisen