Etter hjemmearbeid, installert på høyden av Covid-19-pandemien, og hybridmodellen, som endret arbeidsforhold rundt om i verden i perioden etter pandemien, er det nye i området – noen kaller det mote – 4- timeskift.ukentlige arbeidsdager.
REKLAME
Ideen begynte å bli formidlet av en ikke-statlig organisasjon, den 4-dagers uke globalt, som startet et prosjekt piloto i Storbritannia. I juni i år begynte 3.300 arbeidere fra 70 britiske selskaper, fra programvareopplæring til fiske- og chipsrestauranter, å ta testen.
Tilsynelatende viser eksperimentet positive resultater: nI forrige uke sa flertallet av selskapene som deltok i testen at det ikke var noe fall i ytelse og, i noen tilfeller, betydelig forbedring. (*🚥)
Hvordan fungerer eksperimentet?
Arbeidstakere mottar normalt lønnen sin på en 4-dagers arbeidsuke, men til gjengjeld må de opprettholde 100 % av sin tidligere produktivitet, oppnådd med fem dagers arbeid per uke. Rettssakene ble støttet av den britiske regjeringen.
REKLAME
A 4-dagers uke globalt har til hensikt å få støtte fra flere selskaper til å gjennomføre tester i USA og Canada og begynne tester senere i år i Spania og Skottland.
Oppmuntrende resultater
Ved siden av 4-dagers uke globalt, Erfaringen i Storbritannia er i samarbeid med Think Tank Autonomy (en institusjon som spiller en forkjemperrolle for offentlig politikk) og forskere fra University of Cambridge, Boston College og University of Oxford.
I følge 4 Day Week Global CEO Joe O'Connor, "Organisasjoner bidrar med sanntidsdata og kunnskap som er gull verdt fordi det fungerer som grunnlaget for fremtidens arbeid."
REKLAME
"Vi lærer at for mange er det en ganske jevn overgang, og for noen er det noen forståelige hindringer - spesielt blant de som har relativt faste eller ufleksible praksiser, systemer eller kulturer som dateres tilbake til forrige århundre," sa han.
88 % av respondentene sier at den fire dager lange uken fungerer "bra" for bedriften deres på dette stadiet av testen, 46 % av de spurte sier at bedriftens produktivitet har holdt seg nær "samme tidligere nivå", mens 34 % rapporterer at " forbedret litt» og 15 % sier «betraktelig forbedret; 86 % av de spurte oppga at de på dette tidspunktet ville være 'ekstremt sannsynlige' og/eller 'sannsynlige' til å opprettholde den nye arbeidstiden etter prøveperioden.
I følge en rapport fra The New York Times er opplevelsen ikke ny: Island hadde også gjennomført to tester med firedagersuken, mellom 2015 og 2019, med 2.500 ansatte i offentlig sektor. Produktiviteten har holdt seg den samme eller forbedret på de fleste arbeidsplasser. (*🚥)
REKLAME
Erfaring i Brasil
Selv om det fortsatt er langt unna den brasilianske virkeligheten – hvor flertallet av befolkningen ikke har en formell jobb med formell kontrakt – har 4-dagers arbeidsuken allerede kommet hit.
I juli begynte Eva Benefícios Flexíveis, en HR Tech, å implementere en 32-timers arbeidsuke som en måte å forbedre livskvaliteten til ansatte og følge trenden man ser i utlandet.
"Vi forstår at fordi vi er et selskap som forsvarer viktigheten av fordeler for ansatte og gode forretningsresultater, må disse endringene starte med oss selv", hevder oppstartens administrerende direktør, Marcelo Lopes.
REKLAME
Evas ansatte har hatt fri hver fredag i drøyt to måneder til å nyte tid med venner, familie og kjæledyr, i tillegg til å ha en gratis arbeidsdag for å løse personlige problemer, som å gå til legen, banken og blant annet.
«Det er veldig tilfredsstillende å høre rapporter om hvordan ansatte har fått mest mulig ut av denne fritiden. En av våre ansatte fortalte at hun er alenemor og at fredagen ble en gratis dag med egenomsorg for henne, siden hun ikke kunne nyte helgen på grunn av hennes forpliktelse til å gjøre lekser med datteren og gi behørig oppmerksomhet. Nå er fridagen hennes, enten det er for å sove og hvile, se en film eller gå en tur uten å måtte bekymre seg for datteren som er i skolens omsorg på hverdager.»
Marcelo Lopes
(*): Innhold på andre språk oversatt av Google En oversetter
(🇬🇧): innhold på engelsk
(🚥): kan kreve registrering og/eller signatur
