Након рада код куће, инсталираног на врхунцу пандемије цовид-19, и хибридног модела, који је променио радне односе широм света у постпандемијском периоду, нова ствар у овој области – неки то зову мода – је 4- часовна смена.недељни радни дани.
ОГЛАШАВАЊЕ
Идеју је почела да шири невладина организација, 4-дневна недеља Глобал, који је започео пројекат pilotо у Уједињеном Краљевству. У јуну ове године, 3.300 радника из 70 британских компанија, од обуке за софтвер до ресторана за рибу и помфрит, почело је да полаже тест.
Очигледно, експеримент показује позитивне резултате: нПрошле недеље, већина компанија које су учествовале у тесту изјавила је да нема пада у перформансама и, у неким случајевима, значајног побољшања. (*🚥)
Како експеримент функционише?
Радници обично примају своје плате у четвородневној радној недељи, али заузврат морају да одрже 4% своје претходне продуктивности, добијене са пет дана рада недељно. Суђења је подржала британска влада.
ОГЛАШАВАЊЕ
A 4-дневна недеља Глобал намерава да добије подршку од више компанија за спровођење тестова у САД и Канади и да почне са тестирањем касније ове године у Шпанији и Шкотској.
Охрабрујући резултати
поред 4 дана у недељи глобално, Искуство у Уједињеном Краљевству је у партнерству са Тхинк Танк Аутономи (институцијом која има улогу заступања јавних политика) и истраживачима са Универзитета Кембриџ, Бостонског колеџа и Универзитета Оксфорд.
Према речима 4 Даи Веек Глобал генералног директора Џоа О'Конора, „Организације дају податке и знање у реалном времену који су злата вредни јер служе као основа за будућност рада.“
ОГЛАШАВАЊЕ
„Учимо да је за многе то прилично глатка транзиција, а за неке постоје неке разумљиве препреке – посебно међу онима који имају релативно фиксне или нефлексибилне праксе, системе или културе које датирају из прошлог века“, рекао је он.
88% испитаника каже да четвородневна недеља ради „добро“ за њихов посао у овој фази теста, 46% испитаника каже да је њихова пословна продуктивност остала близу „истом претходном нивоу“, док 34% наводи да „ незнатно побољшао, а 15% каже да се значајно побољшао; 86% испитаника је изјавило да би у овом тренутку „изузетно вероватно“ и/или „вероватно“ задржали ново радно време након пробног периода.
Према извештају Њујорк тајмса, искуство није ново: Исланд је такође спровео два теста са четвородневном недељом, између 2015. и 2019. године, са 2.500 запослених у јавном сектору. Продуктивност је остала иста или побољшана на већини радних места. (*🚥)
ОГЛАШАВАЊЕ
Искуство у Бразилу
Иако је још увек далеко од бразилске реалности – где већина становништва нема формални посао са формалним уговором – четвородневна радна недеља је већ стигла овде.
У јулу, Ева Бенефициос Флекивеис, ХР техничар, почела је да примењује 32-часовну радну недељу као начин побољшања квалитета живота запослених и праћење тренда који се види у иностранству.
„Разумемо да, пошто смо компанија која брани важност бенефиција за запослене и добре пословне перформансе, ове промене морају почети од нас самих“, тврди извршни директор стартапа Марсело Лопес.
ОГЛАШАВАЊЕ
Евини запослени су имали сваки петак слободан нешто више од два месеца како би уживали у дружењу са пријатељима, породицом и кућним љубимцима, поред тога што су имали слободан радни дан за решавање личних проблема, попут одласка код лекара, банке и других обавеза.
„Веома је задовољство чути извештаје о томе како запослени на најбољи начин користе ово слободно време. Једна од наших запослених рекла је да је самохрана мајка и да јој је петак постао слободан дан за бригу о себи, јер није могла да ужива у викенду због своје посвећености да ради домаћи задатак са ћерком и да јој придаје дужну пажњу. Сада је слободан дан само њен, било да спава и одмори се, гледа филм или иде у шетњу без бриге о својој ћерки која се радним данима чува у школи.”
Марцело Лопес
(*): Садржај на другим језицима превео Google Преводилац
(🇬🇧): садржај на енглеском
(🚥): може захтевати регистрацију и/или потпис
