Як щодо того, щоб отримати 3 вихідних на тиждень? Тест у Великобританії показує, що 4-денна подорож є продуктивною та життєздатною

Рух за скорочення робочого часу з 5 до 4 робочих днів набирає обертів завдяки кампанії «4-денний тиждень». Тест у Великій Британії показав, що додатковий вихідний може підвищити продуктивність працівників, і деякі компанії заявляють, що хочуть реалізувати проект раз і назавжди. Тут, у Бразилії, з липня національний стартап йде по стопах британців. Але чи приживеться мода?

Після роботи вдома, встановленої на піку пандемії COVID-19, і гібридної моделі, яка змінила робочі стосунки в усьому світі в період після пандемії, новинка в цій області – дехто називає це модою – це 4- годинна зміна.тижневі робочі дні.

ПУБЛІЦИДА

Ідею почала поширювати неурядова організація the 4-денний тиждень Глобальний, яка розпочала проект piloto у Великобританії. У червні цього року 3.300 співробітників із 70 британських компаній, починаючи з навчання програмному забезпеченню і закінчуючи ресторанами з рибою та картоплею картоплі, почали складати тест.

Судячи з усього, експеримент дає позитивні результати: nМинулого тижня більшість компаній, які брали участь у тестуванні, заявили, що не було жодного зниження продуктивності, а в деяких випадках – значне покращення. (*🚥)

Як відбувається експеримент?

Працівники зазвичай отримують зарплату за 4-денний робочий тиждень, але натомість вони повинні підтримувати 100% своєї попередньої продуктивності, отриманої за п’ять робочих днів на тиждень. Випробування проходили за підтримки британського уряду.

ПУБЛІЦИДА

A 4-денний тиждень Глобальний має намір отримати підтримку від більшої кількості компаній для проведення випробувань у США та Канаді та розпочати випробування пізніше цього року в Іспанії та Шотландії.

Обнадійливі результати

Крім того, 4-денний тиждень у всьому світі, Досвід у Сполученому Королівстві отримано в партнерстві з Think Tank Autonomy (інституцією, яка відіграє роль адвокації державної політики) та дослідниками з Кембриджського університету, Бостонського коледжу та Оксфордського університету.

За словами генерального директора 4 Day Week Global Джо О'Коннора, «Організації надають дані та знання в реальному часі, які на вагу золота, тому що вони служать основою для майбутньої роботи».

ПУБЛІЦИДА

«Ми дізнаємося, що для багатьох це досить плавний перехід, а для деяких існують певні зрозумілі перешкоди, особливо серед тих, хто має відносно фіксовані або негнучкі практики, системи чи культури, що сягають минулого століття», — сказав він.  

88% респондентів кажуть, що чотириденний тиждень працює «добре» для їхнього бізнесу на цьому етапі тесту, 46% респондентів кажуть, що продуктивність їхнього бізнесу залишилася близькою до «попереднього рівня», тоді як 34% повідомляють, що « незначно покращився», а 15% кажуть, що «значно покращився»; 86% респондентів заявили, що на даний момент вони «дуже ймовірно» та/або «ймовірно» збережуть новий робочий час після випробувального періоду.

Згідно зі звітом The New York Times, цей досвід не новий: Ісландія також провела два тести з чотириденним тижнем, між 2015 і 2019 роками, за участю 2.500 працівників державного сектора. Продуктивність залишилася такою ж або покращилася на більшості робочих місць. (*🚥)

ПУБЛІЦИДА

Досвід роботи в Бразилії

Незважаючи на те, що це все ще далеко від бразильської реальності, де більшість населення не має офіційної роботи з офіційним контрактом, 4-денний робочий тиждень тут уже прийшов.

У липні Ева Бенефісіос Флексівейс, HR-технік, почала впроваджувати 32-годинний робочий тиждень як спосіб покращити якість життя працівників і слідувати тенденціям, які спостерігаються за кордоном.

«Ми розуміємо, що оскільки ми є компанією, яка відстоює важливість переваг для співробітників і ефективність бізнесу, ці зміни повинні початися з нас самих», — стверджує генеральний директор стартапу Марсело Лопес.

ПУБЛІЦИДА

Співробітники Eva мали вільну кожну п’ятницю протягом трохи більше двох місяців, щоб провести час з друзями, сім’єю та домашніми тваринами, на додаток до вільного робочого дня для вирішення особистих питань, таких як похід до лікаря, банк та інші зобов’язання.

Марсело Лопес, генеральний директор стартапу EVA Benefícios Flexíveis

«Дуже приємно чути звіти про те, як співробітники найкраще використовують цей вільний час. Одна з наших співробітниць розповіла, що вона мати-одиначка, і що п’ятниця стала для неї днем, вільним від догляду за собою, оскільки вона не змогла насолоджуватися вихідними через її зобов’язання робити уроки з донькою та приділяти належну увагу. Тепер вихідний повністю належить їй, будь то для того, щоб поспати і відпочити, подивитися фільм або піти на прогулянку, не турбуючись про свою доньку, яка в будні дні перебуває під опікою школи».

Марсело Лопес

(*): Вміст на інших мовах перекладено Google Перекладач

(🇬🇧): контент англійською мовою

(🚥): може вимагати реєстрації та/або підпису 

прокрутки вгору