威斯敏斯特大學傳播史教授吉恩·西頓 (Jean Seaton) 表示，對英國人來說，「BBC 就是我們」。
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「BBC 是我們幽默感、興趣和價值觀的表達。它不屬於政府所有，也不屬於私人公司所有：它是我們的財產”，他補充道。
對於近 4 萬英國人來說，新的一天是從第四廣播電台的頗具影響力的新聞節目「今天」開始的。週末，電視舞蹈節目《舞動奇蹟》在首播近 20 年後仍然很受歡迎。
資深博物學家大衛·阿滕伯勒 (David Attenborough) 自 1950 世紀 XNUMX 年代以來一直執導紀錄片，向數億觀眾宣傳地球的奇觀。 《Peaky Blinders》、《Fleabag》和《殺死伊芙》等小說系列出口到世界各地。
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BBC 的影響力超越了國界。
根據該組織的 492-2021 年報告，該廣播公司每週在全球擁有 2022 億觀眾。享有盛譽的 BBC 國際台以近 40 種語言進行廣播，是英國影響力的重要工具。
一個世紀以來，該組織始終堅持其最初的三重使命：「提供資訊、教育和娛樂」。 “這些價值觀是我們所做一切的基礎”，協調百年慶典活動的詹姆斯·斯特林 (James Stirling) 解釋道。
BBC 進行一項研究，展示沒有廣播公司的生活會是什麼樣子
公正性
儘管保守派政府批評 BBC，但另一個反覆出現的詞是“公正”，這是該組織管理層的首要任務。
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行政部門指控該廣播公司在通報英國脫歐時對離開歐盟抱持敵意偏見。總體而言，政府指責英國廣播公司關注城市精英而不是工人階級的擔憂。
一月份，時任首相鮑里斯·約翰遜(Boris Johnson) 的政府凍結了為該機構提供資金的視聽稅兩年（每戶159 英鎊，180 美元），在英國通貨膨脹不斷上升之際，這是該集團面臨的一個主要問題. 約10%。此外，執行官也提到了未來幾年取消該費用的可能性。
迫於預算壓力，BBC 於 500 月宣布了一項每年 1.000 億英鎊的節約計劃，其中包括裁減近 22.000 個工作崗位（員工總數近 XNUMX 人）、合併一些頻道以及僅通過互聯網播放其他頻道。
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伴隨著困難的金融環境，觀眾紛紛轉向數位平台，尤其是年輕人，因此他們開始 question空中視聽稅。
“自豪”
但新的、成功的形式也被創造出來。記者羅斯·阿特金斯 (Ros Atkins) 因其視頻而成為創新的代言人之一，他的視頻在短短幾分鐘內就通過分析、事實核查和背景介紹了當前的話題。
這些影片在社交媒體、BBC 網站和電視上分享，並在全球範圍內獲得了數百萬次觀看。
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「數百萬人關注 BBC 的新聞。但數百萬人透過 Twitter、Instagram、TikTok 獲取新聞。」阿特金斯告訴法新社。他用影片向第二組講話：“我們的觀眾表明這種類型的新聞有觀眾。”
阿特金斯於 2001 年開始為 BBC 工作，他意識到該組織的困難。
“這將對在這裡工作的每個人產生影響”，他承認。但作為 BBC 記者的自豪感對他來說仍然完好無損，他相信自己「為世界上最好的新聞機構」工作。
《今日》主持人尼克羅賓遜也就 BBC 的未來提出了問題。
「如果我的孩子一代認為他們不需要（BBC），他們可以在 YouTube、Sky、Netflix 上擁有他們想要的一切，那麼我們就完了，」他告訴《每日電訊報》。
「但如果我們不能向人們證明我們的附加價值，我們就應得的，」他補充道。
（法新社）
