Projeto Titã
Ao longo de mais de dez anos, a Apple investiu dezenas de bilhões de dólares no Projeto Titã, com pouco a mostrar em termos de desenvolvimento de produto viável ou prontidão de mercado.
PUBLICIDADE
Desafios Regulatórios para Direção Autônoma
As avaliações internas da Apple provavelmente revelaram que o cenário regulatório em evolução poderia impor barreiras significativas à entrada e contínuos desafios operacionais.
Falta de Liderança Decisiva e Visão
O projeto sofreu com mudanças frequentes de liderança e a falta de um compromisso claro e inabalável por parte dos principais executivos, incluindo o CEO Tim Cook.
Mudança de Recursos
A Apple está mudando de foco dos automóveis para alinhar-se com suas forças e estratégia, concentrando-se em inteligência artificial generativa.
PUBLICIDADE
Os problemas encontrados pelo novo produto da Apple, o Vision Pro, incluem:
- Onda de Devoluções: Os primeiros adotantes do headset Apple Vision Pro estão começando a devolver o dispositivo, à medida que o período inicial de devolução oferecido pela Apple chega ao fim.
- Efeitos Colaterais: Alguns usuários experimentaram efeitos colaterais físicos ao usar o headset. Incidentes como ruptura de vasos sanguíneos nos olhos e vermelhidão foram relatados.
- Falta de Conteúdo: Não há um “aplicativo matador” ou uma boa variedade de opções de entretenimento e jogos.
O Futuro da AI da Apple
A mudança da Apple para a AI em meio a desafios no setor de VE e recepção morna do Vision Pro levanta preocupações sobre suas capacidades de inovação. No entanto, dada a história da Apple em produtos centrados no consumidor, recursos substanciais e ênfase na privacidade, é provável que ela alcance sucesso no campo da AI, desde que maneje habilmente o timing de mercado, a execução e as preocupações éticas.
Leia também:
