Che ne dici di avere 3 giorni liberi a settimana? I test condotti nel Regno Unito dimostrano che il viaggio di 4 giorni è produttivo e fattibile

Un movimento per ridurre l'orario di lavoro da 5 a 4 giorni lavorativi sta guadagnando slancio con la campagna "4 Day Week". Un test condotto nel Regno Unito ha dimostrato che il giorno libero in più può aumentare la produttività dei lavoratori e alcune aziende dichiarano di voler attuare il progetto una volta per tutte. Qui in Brasile da luglio una start-up nazionale segue le orme di quella britannica. Ma la moda prenderà piede?

Dopo l’home working, instaurato in piena pandemia da Covid-19, e il modello ibrido, che ha cambiato i rapporti di lavoro in tutto il mondo nel periodo post-pandemia, la novità nel settore – qualcuno la chiama moda – è il 4- turno di ore giorni lavorativi settimanali.

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L'idea cominciò ad essere diffusa da un'organizzazione non governativa, la Settimana globale di 4 giorni, che ha avviato un progetto piloto nel Regno Unito. Nel giugno di quest'anno, 3.300 lavoratori di 70 aziende britanniche, dalla formazione software ai ristoranti di fish and chips, hanno iniziato a sostenere il test.

A quanto pare l'esperimento sta dando risultati positivi: nLa settimana scorsa, la maggior parte delle aziende partecipanti al test ha affermato che non vi è stato alcun calo delle prestazioni e, in alcuni casi, un miglioramento significativo. (*🚥)

Come funziona l'esperimento?

I lavoratori normalmente ricevono lo stipendio su una settimana lavorativa di 4 giorni, ma in cambio devono mantenere il 100% della produttività precedente, ottenuta con cinque giorni di lavoro a settimana. Le sperimentazioni furono sostenute dal governo britannico.

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A Settimana globale di 4 giorni intende ottenere il sostegno di più aziende per effettuare test negli Stati Uniti e in Canada e iniziare i test entro la fine dell'anno in Spagna e Scozia.

Risultati incoraggianti

Oltre a 4 giorni settimana globale, L’esperienza nel Regno Unito è in collaborazione con Think Tank Autonomy (un’istituzione che svolge un ruolo di advocacy per le politiche pubbliche) e ricercatori dell’Università di Cambridge, del Boston College e dell’Università di Oxford.

Secondo Joe O'Connor, CEO di 4 Day Week Global, "le organizzazioni stanno fornendo dati e conoscenze in tempo reale che valgono oro perché costituiscono la base per il futuro del lavoro".

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“Stiamo imparando che per molti si tratta di una transizione abbastanza fluida e che per alcuni ci sono alcuni ostacoli comprensibili – soprattutto tra coloro che hanno pratiche, sistemi o culture relativamente fisse o inflessibili risalenti al secolo scorso”, ha affermato.  

L'88% degli intervistati afferma che la settimana di quattro giorni funziona "bene" per la propria azienda in questa fase del test, il 46% degli intervistati afferma che la produttività aziendale è rimasta vicina allo "stesso livello precedente", mentre il 34% riferisce che " leggermente migliorato" e il 15% afferma "migliorato in modo significativo; L'86% degli intervistati ha dichiarato che, a questo punto, sarebbe “estremamente probabile” e/o “probabile” mantenere il nuovo orario di lavoro dopo il periodo di prova.

Secondo un rapporto del New York Times, l’esperienza non è nuova: Anche l’Islanda aveva effettuato due test con la settimana di quattro giorni, tra il 2015 e il 2019, con 2.500 dipendenti del settore pubblico. La produttività è rimasta la stessa o è migliorata nella maggior parte dei luoghi di lavoro. (*🚥)

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Esperienza in Brasile

Anche se è ancora lontana dalla realtà brasiliana – dove la maggioranza della popolazione non ha un lavoro formale con un contratto formale – la settimana lavorativa di 4 giorni è già arrivata qui.

A luglio, Eva Benefícios Flexíveis, una HR Tech, ha iniziato a implementare una settimana lavorativa di 32 ore come un modo per migliorare la qualità della vita dei dipendenti e seguire la tendenza osservata all'estero.

"Comprendiamo che, poiché siamo un'azienda che difende l'importanza dei benefici per i dipendenti e del buon rendimento aziendale, questi cambiamenti devono iniziare da noi stessi", sostiene il CEO della startup, Marcelo Lopes.

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Da poco più di due mesi i dipendenti di Eva hanno avuto tutti i venerdì liberi per trascorrere del tempo con amici, familiari e animali domestici, oltre ad avere una giornata lavorativa libera per risolvere questioni personali, come andare dal medico, in banca e tra gli altri impegni.

Marcelo Lopes, CEO della start-up EVA Benefícios Flexíveis

“È molto soddisfacente sentire i resoconti di come i dipendenti hanno sfruttato al meglio questo tempo libero. Una delle nostre dipendenti ha condiviso che è una madre single e che il venerdì è diventato per lei un giorno libero di cura di sé, poiché non ha potuto godersi il fine settimana a causa del suo impegno a fare i compiti con sua figlia e a prestarle la dovuta attenzione. Ora il giorno libero è tutto suo, che sia per dormire e riposarsi, guardare un film o fare una passeggiata senza doversi preoccupare di sua figlia che è affidata alla scuola nei giorni feriali.

Marcello Lops

(*): Contenuti in altre lingue tradotti da Google traduttore

(🇬🇧): contenuto in inglese

(🚥): potrebbe richiedere la registrazione e/o la firma 

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