Inteligência Artificial

Trabalhadores mais jovens estão utilizando menos IA no trabalho do que as Gerações X e Y, revela estudo

Um levantamento realizado pela Ernst & Young, que entrevistou cerca de 1.000 americanos, concluiu que profissionais mais velhos se mostram mais receptivos para o uso de inteligência artificial (IA) do que profissionais mais jovens.

Publicado por
Vinicius Siqueira

Muitos pensariam que os Gen Z, nativos digitais que cresceram usando smartphones com reconhecimento facial, estariam mais abertos a adotar a inteligência artificial no trabalho para aumentar a produtividade em comparação com as gerações mais antigas. No entanto, um estudo recente sugere que o oposto pode ser verdadeiro.

A Ernst & Young trabalhou com um grupo de pesquisa independente para entrevistar 1.000 americanos que trabalham em tempo integral e parcial em diferentes faixas etárias. Os pesquisadores queriam entender como as preocupações em torno do uso de IA variavam por geração.

Surpreendentemente, a gigante de consultoria descobriu que trabalhadores americanos mais velhos parecem ser mais receptivos ao uso de IA do que seus colegas mais jovens. Quando questionados sobre quem usa mais a tecnologia no trabalho, 74% dos entrevistados da geração do milênio (nascidos entre 1981 e 1996) e 70% dos entrevistados da geração X (nascidos entre 1965 e 1980) disseram que usaram ferramentas como o ChatGPT da OpenAI no trabalho.

Mas os entrevistados da Geração Z foram uma história diferente. Apenas 63% dos americanos nascidos entre 1997 e 2005 disseram que usaram IA no trabalho.

Uma razão pela qual os Gen Z parecem confiar menos na IA do que os trabalhadores mais velhos, sugerem os pesquisadores, é que os americanos mais jovens podem estar menos convencidos de que a IA pode adicionar valor real.

“Embora isso possa surpreender muitos, para as gerações mais jovens e mais antigas no local de trabalho, a confiança na IA não se trata apenas de segurança: é sobre se a tecnologia funciona”, escreveu Marcie Merriman, líder de insights culturais da EY nas Américas, no estudo.

Outra explicação, segundo Merriman, poderia ser os diferentes graus de conforto que os mais jovens e os mais velhos têm ao implantar novas tecnologias.

A geração X pode sentir mais pressão para aprender a usar a IA no trabalho para acompanhar a rápida mudança e superar quaisquer desafios técnicos. Enquanto isso, os Gen Z — que cresceram com ferramentas de IA como o GPS como parte de suas vidas cotidianas e têm altas expectativas em relação à tecnologia — podem se afastar mais rapidamente quando ela não os beneficia.

“Os Gen Z cresceram em um espaço nativo de tecnologia, e estão muito mais expostos a quando a IA funciona e quando não funciona”, disse Dan Diasio, líder global de IA da EY, ao Business Insider. “Se a IA não funciona, eles partem para a próxima coisa.”

Uma coisa que ainda não está clara: se a IA faz com que os funcionários se saiam melhor no ambiente de trabalho. Enquanto alguns estudos indicam que a IA generativa economizou horas de trabalho, outros sugerem que o uso do ChatGPT pode fazer com que os trabalhadores tenham um desempenho pior.

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Vinicius Siqueira

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